El proyecto frESCO, financiado por el programa de investigación e innovación Horizonte 2020 y del que CARTIF forma parte, facilitará la próxima generación de Energy Performance Contracting (EPC) sobre la base de modelos comerciales sinérgicos entre agregadores y ESCO, servicios de energía híbridos innovadores combinando adecuadamente la eficiencia energética y la respuesta a la demanda, disposiciones legales / contractuales claras y bien especificadas y esquemas objetivos de medición y verificación para garantizar la verificación objetiva del ahorro y una remuneración justa y transparente de la flexibilidad bajo los principios de los esquemas de pago por rendimiento.
Energy Performance Contracting (EPC) es una forma de «financiamiento creativo» para aumentos de capital que permite financiar mejoras de energía a partir de reducciones de costes. Bajo un acuerdo EPC, una organización externa (ESCO) implementa un proyecto para mejorar la eficiencia energética o la producción de energía renovable, y utiliza el flujo de ingresos de los ahorros de costes o los retornos de la energía renovable producida para pagar los costes generales del proyecto, incluidos los costes de la inversión inicial. La ESCO no recibirá su pago a menos que el proyecto logre los ahorros de energía esperados. En EPC, la remuneración de ESCO va en relación al desempeño demostrado; una medida de rendimiento es, por ejemplo, el nivel de ahorro de energía o los retornos de un servicio de energía. EPC es un medio para garantizar mejoras en la infraestructura de las instalaciones que carecen de habilidades de ingeniería energética, mano de obra o tiempo de gestión, financiación de capital, comprensión del riesgo o información tecnológica.
A pesar del gran potencial de ahorro económico de energía en la UE, hoy en día muy pocas ESCO aplican Energy Performance Contracting al mercado residencial debido a diferentes barreras que hacen que una aplicación a gran escala del modelo ESCO EPC para edificios residenciales sea particularmente difícil como altos costos de transacción, la alta fragmentación del mercado, la negativa del propietario a reducir costos de electricidad, la variación de las necesidades y comportamientos individuales que requieren un tratamiento personalizado, la falta de información y experiencia en el lado del consumidor residencial en EPC y Gestión de la Energía, el miedo a volverse dependiente de contratistas específicos durante un largo período, la incapacidad de inquilinos y propietarios de hogares para hacer frente a las inversiones iniciales (si es necesario) y la falta de subsidios públicos y financiación per cápita, especialmente cuando se considera el bajo atractivo de los esquemas y servicios típicos de EPC.
Por lo tanto, los nuevos EPC deben desconectarse de los contratos de rendimiento actuales basados en ahorros y permitir la adaptación a las tendencias cambiantes del mercado energético con la introducción de nuevos esquemas híbridos que no solo reducen los costos, sino que también crean nuevas fuentes de ingresos para los consumidores / prosumidores finales, permitiéndoles participar en transacciones de energía y convertirse en actores activos para los actores del mercado energético superpuestos. Se espera que este enfoque reduzca significativamente el período de recuperación de las inversiones relevantes en equipos inteligentes, recursos energéticos distribuidos y activos (por ejemplo, almacenamiento o vehículos eléctricos), aumentando así el atractivo de los EPC modernos tanto para el lado del inversor (ESCO / Agregador), como también en el lado del consumidor (permitiendo también la eliminación del dilema inquilino / propietario).
Con este objetivo, el Consorcio del Proyecto frESCO, bajo la coordinación de FUNDACION CIRCE, presentará una variedad de paquetes multiservicios que serán proporcionados por ESCO / Agregadores a consumidores residenciales en el marco de ofertas EPC extendidas bajo el principio de pago por rendimiento. Estos paquetes combinarán: la modernización de edificios e inversiones para la instalación de equipos inteligentes (medición, detección, actuación), ofertas extendidas para la instalación de unidades de generación distribuida (PV) y almacenamiento (baterías), medidas de eficiencia energética, servicios de flexibilidad (con la introducción de almacenamiento y, si está disponible, vehículos eléctricos como medios para mejorar la flexibilidad) y servicios no energéticos (preservación de la comodidad, calidad del aire interior, seguridad, bienestar, servicios de notificación de emergencia, etc.).
Los nuevos modelos de negocio de frESCO se demostrarán en 4 pilotos diferentes (España, Francia, Croacia y Grecia) con características complementarias en términos de tipología de construcción (unifamiliar / multifamiliar), clima, regulación, consumo de energía, activos energéticos, grupos de consumidores, etc., facilitando así la replicabilidad de las soluciones de frESCO en toda Europa. En general, frESCO tiene como objetivo final lograr un ahorro primario directo de 464 MWh / año y una reducción de 108 tCO2 / año, así como generar una inversión de 28,3M € durante la replicación.
